| 产品特性生产管理 | 品牌黑湖小工单 |
| 软件名称黑湖小工单 | 版本语言简体中文版 |
| 软件类型生产工单管理软件 | 版本类型单用户版、 网络版、 标准版、 增强版、 企业版、 正式版 |
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| 产品特性生产管理 | 品牌黑湖小工单 |
| 软件名称黑湖小工单 | 版本语言简体中文版 |
| 软件类型生产工单管理软件 | 版本类型单用户版、 网络版、 标准版、 增强版、 企业版、 正式版 |
黑湖小工单mes：一款轻量性生产管理系统，不用再次安装APP和网络服务器，操作简单，生产数据一目了然。一部手机即可掌握全厂生产动态。
1、加强生产计划控制，实现看板管理
生产计划的制定要有预见性，生产计划目标的分解要具体、科学，符合生产的实际情况，减少生产单位更改设备工艺参数的次数，提高设备利用效率。
在生产现场组织中利用看板管理来促进计划的有效实施。车间管理者应及时掌握生产计划、订单状况、每日生产状况、异常状况等。
黑湖小工单可实现车间看板实时化、可视化管理，现场直观了解生产进度、不良分析、异常工单等，及时发现问题及时调整。
2、加强员工培训力度，规范员工操作
对员工的操作行为进行分解，剔除操作过程中不合理的多余动作，找出操作规范标准，并依此标准对广大员工进行培训。通过规范员工的操作行为，提高员工的劳动效率，降低劳动成本。
3、加强生产过程质量控制，降低不合格品率
首先，要合理分解产品质量指标，明确各个生产工序的质量责任，通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。
其次，要加强生产全过程的质量监控，对各个工序要求做到，不制造出不良品、不流入后工序。对于质量控制中的突发情况，要及时查明原因。
黑湖小工单系统，可实现生产报工数据实时更新，生产消息实时推送，实时掌握工单完成情况以及产品合格率，实时把控质检过程，降低次品率。
4、建立绩效奖惩与薪酬制度，提高员工的积极性
将企业员工的利益与企业目标成果联系起来，提高员工的工作积极性和工作效率。
黑湖小工单则可以将报工薪资管理标准化：对各产品、工序制定标准化薪资管理体系，针对人员生产情况，灵活制定薪资策略，配置计时计件的规则，系统依据工人每日工作量、报工情况自动精准核算出工资数据，不仅避免错记漏记，提升效率，员工每天也可查询工资。
联系我们了解黑湖小工单更多产品功能，预约系统免费演示
| 企业类型 | 有限责任公司(自然人投资或控股) | 统一社会信用代码 | 91350503087417625M |
|---|---|---|---|
| 成立日期 | 2013-12-26 | 法定代表人/负责人 | 刘滋彩 |
| 注册资本 | 1,000万(元) | 注册地址 | 福建省泉州市丰泽区福华商厦19单元L号 |
| 营业期限 | 2013-12-26 至 无固定期限 | 登记机关 | 泉州市工商行政管理局丰泽分局 |
| 经营范围 | 计算机软硬件的研发、销售及维护；网络技术研发及服务；企业品牌建设推广；网络工程建设。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） | ||
