在多年的高速发展之后，中国的第三方支付行业正在进入一个竞争的关键阶段，线上已经进入***时代，而线下场景的争夺也正在加速向头部企业集中。
近年以来多家支付机构在线下场景使出浑身解数加速布局，纷纷构建围绕自身的支付生态体系，对于第三方支付企业而言，这是未来能否走得更远的关键。而只有具备强大的下沉能力，才能顺利、高效地拓展线下场景；只有回归支付本源，及时响应用户需求并解决问题，***支付安全、高效进行，才是第三方支付企业的长久之道。
三是转换欲望。转换诱惑超过转换成本，就会产生转换欲望。不同的人对诱惑或成本有不同反应，57*35小票纸价格，纸媒老读者，转换成本很高，因而多数还是忠实读者。年轻一代，假如看电子版成为习惯，pos机小票纸价格，没有转换成本只有转换诱惑，那就惨了。何况现代社会，年轻就是资本，57*50小票纸价格，年轻代表悟性、朝气、力量、性感……这种社会心理会增大转换欲望，那些心地善良又担心落伍的老读者，怕被人看成脾气古怪、思想保守，至少也是没掌握新技术，也产生抛弃纸媒的欲望，希望青春得满脸青春痘……
以收单服务为例，拉卡拉通过深入了解商户的经营特点及资金需求，针对性地对不同商户的需求提供不同清结算服务，根据细分受众创新性地提出了三种到账模式：“梦里到账”，主要针对生鲜市场的商户，他们通常要在凌晨三四点采购，因此需要在2：30~4：00前收到到银行端结算资金；“开门到账”，主要针对正常作息时间的企业类商户，9点上班，往往在9：00~9：30需要资金；此外还有针对中小型商户采购部门的“睁眼到账”。通过深入研究与满足商户需求，渭南小票纸价格，在收单精细化服务上做到了按小时计，所以拉卡拉才有底气说自己在收单领域的效率是高效的，这也是其吸引商户的锏。
此外，一直被外界认为是拉卡拉核心优势之一的地tui能力，更是在精细化服务方面发挥了重要的作用。具体来说，支付作为商业活动的最后环节，除了我们通常考虑到的安全、高效问题外，最基础并且关键的一点还是支付设备的稳定性问题。如果消费者在支付时遇到机器故障，谁能够在***时间内到达现场帮助商户排除故障，谁就真正掌握了商户端的“软实力”。
| 企业类型 | 有限责任公司(自然人独资) | 统一社会信用代码 | 91370214MA3CB7N846 |
|---|---|---|---|
| 成立日期 | 2016-05-26 | 法定代表人/负责人 | 景乾 |
| 注册资本 | 300万(元) | 注册地址 | 青岛市城阳区正阳路160号1号楼606室2016050号（集中办公区） |
| 营业期限 | 2016-05-26 至 9999-12-31 | 登记机关 | 青岛市城阳区市场监督管理局 |
| 经营范围 | 一般项目：计算机软硬件及辅助设备批发；网络与信息安全软件开发；软件外包服务；软件开发；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；电子、机械设备维护（不含特种设备）；计算机及通讯设备租赁；文具用品批发；办公用品销售；移动终端设备销售；日用百货销售；纸制品销售；办公设备销售；办公设备耗材销售；服装服饰批发；建筑材料销售；金属工具销售；家用电器零配件销售；电子产品销售；家用电器销售；会议及展览服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；旅游开发项目策划咨询。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） | ||
