杨浦区服装仓库出租【全称精细托管】20平方起租

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杨浦区服装仓库出租1、仓储管理制度的制定与执行 物料仓储管理制度体系：按照物料仓储管理系统构成的要求，将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总，从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。 （1）仓储管理制度的制订 ①仓储业务计划管理制度：计划管理是仓储管理的一项基本制度。 ②仓储业务定额管理制度：仓储业务定额管理制度，就是用数字指标来表现在一定的管理水平和劳动生产率的条件下，对仓储业务提出的具体要求。 ·仓库面积定额：是规定合理地使用仓库面积的标准，也是正确地制定其他定额的基础。 ·仓库储存量定额：它是衡量仓库利用的指标，是仓库面积使用合理程度的标准，也是核算 仓储收益和成本的基础。 ·劳动生产量定额：是考核保管员、工人、司机的劳动工作效率和质量的指标。 ·机械设备完好率定额：即仓库每天可以正常使用的机械，占机械总数的比例，可按机械种类分别确定。 ·机械设备耗油量定额：即根据机械设备的机种、功率，结合运距远近等条件，分别确定每台机械的作业吨或每小时耗油量。 ·栈板物料定额：根据不同地区、不同仓库的具体情况，确定各种栈板物料的需要量，使用量和每年的耗用量。 ·差错事故定额量：主要是指差错累计笔数占收货、发货总笔数的***比。其计算公式：差错事故率＝差错累计笔数/收发货总笔数×100％

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